從目標與核心理念來進行整合,打破既有組織與市場的壁壘。讓企業的發展除了能與社會、環境、科技的脈動一致。
先界定清楚企業遇到的困境與挑戰為何?是需要改造現有的事業單位?或是必須搭建新的成長平台?抑或是需要尋找潛在的創業人才?
盤點企業在此計畫中所能提供的資源是有限或相對充裕的,再以共同定位新事業的發展方向。
建構一套最適合你企業的創新模型,同時也須認清不同的創新模型都會有各自的挑戰與成功的要素。
從研究中洞察關鍵議題與需求、校準商業策略與體驗設計是我們的專業,但唯有加入客戶的領域知識與經驗,才得以讓產品/服務取得更高的商業價值與社會影響力。期待與您共同打造未來。