盤點企業的商業策略與環境條件,尋找在既有與有限的資源下發揮新事業的價值機會
協助企業在持續地創新驅動下,累積核心競爭力並維持營運能力
協同團隊挖掘市場需求,打造具競爭力的商業模式、產品與服務
提供明確的行動指南,讓新事業團隊在創業歷程上有更清楚的目標及能採取的明確行動步驟。
你有可信服的市場證據嗎?如何用最少的時間證明新事業的關鍵假設?這份表單將協助你回答這些關鍵問題。
內含 Google、3M、GE...等國際企業的內部創業實例,藉由他山之石,深入地探討自身企業的內部創業作法。